بوک | مرجع پاورپوینت و پی دی اف دانشگاهی
پاورپوینت فصل سوم کتاب برنامه ریزی و مدیریت استراتژیک با رویکرد تدوین استراتژی- فروزنده
عنوان کتاب: برنامه ریزی و مدیریت استراتژیک با رویکرد تدوین استراتژی
مولفین: دکتر لطف الله فروزنده دهکردی، محمدتقی امینی، صمد خبازباویل، محمد حکاک
عنوان این فصل کتاب: ارکان جهت ساز
محتوی فایل:
پاورپوینت فصل سوم کتاب برنامه ریزی و مدیریت استراتژیک با رویکرد تدوین استراتژی- فروزنده
سرفصل های کتاب:
- کلیات مدیریت استراتژیک
- مدل ها در برنامه ریزی و مدیریت استراتژیک
- ارکان جهت ساز
- اهداف در برنامه ریزی استراتژیک
- تجزیه و تحلیل محیط کلان
- محیط صنعت و تحلیل رقابتی
- تحلیل وضعیت درون سازمانی
- استراتژی های رایج در سطوح سازمان
- تدوین استراتژی
توضیحات:
معرفی فصل در پاورپوینت فصل سوم کتاب «برنامهریزی و مدیریت استراتژیک با رویکرد تدوین استراتژی» – لطفالله فروزنده
فصل سوم از کتاب «برنامهریزی و مدیریت استراتژیک با رویکرد تدوین استراتژی» تألیف برنامهریزی و مدیریت استراتژیک با رویکرد تدوین استراتژی نوشته لطفالله فروزنده به یکی از مباحث بنیادی در آغاز فرآیند مدیریت استراتژیک، یعنی تبیین مأموریت، چشمانداز و اهداف سازمانی اختصاص دارد. این فصل نقش بسیار مهمی در شکلدهی هویت سازمانی و تعیین مسیر حرکت آینده سازمان ایفا میکند و بهعنوان نقطه شروع طراحی استراتژیها شناخته میشود.
در این فصل، ابتدا مفهوم مأموریت سازمان بهعنوان دلیل وجودی سازمان و بیانکننده حوزه فعالیتها، مشتریان هدف و ارزشآفرینی سازمان مورد بررسی قرار میگیرد. مأموریت سازمان کمک میکند تا چارچوب کلی فعالیتهای سازمان مشخص شود و تمامی تصمیمات مدیریتی در راستای آن شکل گیرد. در ادامه، چشمانداز سازمان بهعنوان تصویر مطلوب آینده سازمان تعریف میشود؛ تصویری که الهامبخش بوده و مسیر بلندمدت سازمان را مشخص میسازد.
بخش دیگر این فصل به تعیین اهداف سازمانی اختصاص دارد. اهداف سازمانی باید مشخص، قابل اندازهگیری، قابل دستیابی، واقعبینانه و زمانبندیشده باشند (SMART). این اهداف نقش مهمی در تبدیل مفاهیم کلی مأموریت و چشمانداز به برنامههای عملیاتی و قابل اجرا دارند و مبنای ارزیابی عملکرد سازمان محسوب میشوند.
از منظر آموزشی، پاورپوینت این فصل برای ارائههای دانشجویی بسیار کاربردی است؛ زیرا مفاهیم انتزاعی مانند مأموریت و چشمانداز را به صورت ساختارمند، ساده و قابل ارائه در قالب اسلایدهای آموزشی تبدیل میکند. این اسلایدها معمولاً شامل مقایسه مأموریت و چشمانداز، ویژگیهای اهداف SMART و نمودارهای سلسلهمراتبی اهداف سازمانی هستند.
یکی از نکات کلیدی این فصل، اهمیت همراستایی میان مأموریت، چشمانداز و اهداف سازمانی است. زمانی که این سه عنصر بهدرستی طراحی و هماهنگ شوند، سازمان میتواند مسیر توسعه خود را با انسجام بیشتری دنبال کرده و از پراکندگی در تصمیمگیریهای استراتژیک جلوگیری کند.
در مجموع، این پاورپوینت یک منبع آموزشی مهم برای دانشجویان مدیریت محسوب میشود که به آنها کمک میکند مبانی شکلگیری جهتگیری استراتژیک سازمان را بهصورت علمی و کاربردی درک کرده و در ارائههای دانشگاهی خود از آن بهره ببرند.
برنامهریزی و مدیریت استراتژیک، پاورپوینت مدیریت استراتژیک فروزنده، اسلاید فصل سوم مدیریت استراتژیک، مأموریت سازمان، چشمانداز سازمان، اهداف سازمانی، اهداف SMART، جهتگیری استراتژیک، برنامهریزی استراتژیک، هویت سازمانی، مدیریت سازمانی، ارائه دانشجویی مدیریت، اسلاید آماده مدیریت، پروژه مدیریت استراتژیک، کتاب مدیریت استراتژیک لطفالله فروزنده
دوست گرامی، پیشاپیش از اعتماد شما سپاسگزاریم.
تمامی محصولات این فروشگاه بر اساس چارت مصوب دانشگاه پیام نور و دانشگاه آزاد اسلامی تدوین شده است.
هر سوالی در مورد فایل یا خرید دارید می توانید با ما در بله در میان بگذارید.
1- هر فایلی که نیاز دارید را به سبد خرید اضافه کنید.
2- مبلغ خرید را به صورت آنلاین پرداخت کنید.
3- بلافاصله بعد از پرداخت وجه، لینک دانلود فایل به نمایش در خواهد آمد.
4- در صورتی که به هر دلیلی موفق به دانلود فایل مورد نظر نشدید از طریق پشتیبانی بله به ما اطلاع دهید.
از خدمات شما به حوزه دانشجویی و به خصوص رشته مدیریت دولتی بابت تولید پاورپوینت و فایل Word کتاب ها سپاسگزارم.